（1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
（2）班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
（3）外脚手架、大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。
（4）周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。
（5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。
