（一）、建立健全安全生产责任制
“安全为了生产，生产必须安全”，抓生产必须抓安全，明确项目经理是安全生产第一责任人，同时现场管理人员制定安全生产责任制，并挂在办公室，主要岗位人员有：项目经理、工程负责人、施工员、安全员、安全资料员、主管技术员、技术员、材料员、机械管理员、质检员、班组长等以上人员的责任制范围都有明确规定。项目部安全管理人员每日一次对现场管理人员责任制执行情况进行检查和考核，并制定考核办法，作为年终考核的依据。
（二）、层层签订安全生产责任合同
由项目部对施工队、施工队对班组、班组与生产工人层层签订安全生产责任合同，合同书明确安全职责，由项目安全员和施工队长监督执行。对不履行合同违章施工的，按有关条例进行处罚。
（三）、及时进行安全技术交底
根据工程形象进度，在各分部（分项）工程开工前，由工程技术人员针对工程项目的技术要求、工程特点、安全特点、安全注意事项等书面形式向施工班组交底，由安全员监督，交底内容不要过于简单，真实，具体、符合施工实际、符合规范及标准，并有交底人，安全监督人、施工班组长接底人签字。
