(一) 总监理工程师的职责
总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同中业主授予的权力，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责，岗位职责是：
1.组织领导项目监理人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；
2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，对监理部人员的工作进行领导，协调和监督检查；
3.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作；
4.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
5.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员应调换其工作；
6.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
8.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
9.审查和处理工程变更；
10.主持或参与质量事故的调查；
11.调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
12.组织编写并签发监理月质量分析材料、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行选题检查，参与工程项目的竣工验收；
14.主持整理工程项目监理资料。
(二)总监理工程师代表的职责
1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
3. 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。
（3）审核签认竣工结算；
（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
(三)专业监理工程师的职责
1.负责编制本专业的监理实施细则；
2.负责本专业监理工作的具体实施；
3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；
5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月质量分析材料；
9.核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以认可；
10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(四)监理员的职责
1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6.做好监理日记和有关的监理记录。
(五)旁站监理人员的职责
1.检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；
2.监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；
3.核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；
4.监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；
做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，保存旁站监理原始资料
