XXX1、2#楼位于三台石路，建筑高度57m，分地下1层，地上18层，是一项商住楼宇。该工程是中珠房地产开发有限公司投资，中国建筑北京设计研究院设计，珠海经济特区森茂工程监理有限公司负责监理。
编制依据：合同文件、招标文件及相关纪要；建筑工程施工组织设计；建设单位提供的施工图纸；相关的安装标准图集；国家现行的施工规范、规程及质量验收评定标准。
安装工程范围：给排水工程(不包括室外工程),电气工程(不包括高压部分)；消防工程（消火栓及消防喷淋系统，消防自动报警系统，气体消防系统）；防雷工程；防排烟工程
第一章 施工准备
一、施工技术准备
1、做好调查工作
（1）气象、地形和水文地质的调查: 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施。
（2）物质资源调查： 由于本工程所需设备材料品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
（3）施工条件的调查: 由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点,供电的能力、线路距离等。
2、做好与设计的结合工作
（1）由公司技术部门组织项目经理部相关人员认真学习图纸，熟悉和掌握图纸中细节，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
（2）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
（3）由项目经理部技术人员根据各专业施工图、图纸会审纪录制作综合施工工艺图，消除各专业独立施工因标高、路径出现的冲突现象。
（4）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，落实施工具体事宜。
3、认真编制标后施工组织设计及分部分项工程的施工方案,制定项目质量计划
由技术部认真编制该工程的施工组织设计和分部分项工程的施工方案，制定项目质量计划(见附录一),作为工程施工生产的指导性文件。
二、材料准备
（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
（2）根据材料设备需用量计划，做好材料设备的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
（3）组织材料设备按计划进场，并做好保管工作。(材料计划及进场时间详见第七章施工资源供应计划)
三、施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。（详见第七章施工资源供应计划）。
