工程特点：施工工期短，全部工程工期10个月25天。建筑面积13445平方米，工程场地狭窄，几个专业同步施工，给施工带来了一些困难。质量要求高。施工措施要合理方能保证工期。
鉴于以上工程特点，要达到按期，优质的完成电气工程施工任务，施工管理人员应着重做好以下工作：
１、认真做好各项施工准备工作，明确设计要求，理解设计意图，全面考虑问题，就图中已发现的问题在图纸会审中向设计单位，建设单位问清楚。
２、对工程施工的关键工序，主要技术要求向参加施工的主要管理人员、操作人员交底，使相关人员做到心中有数，正确施工。
３、施工所用的主要设备，机具，开工时及时进入现场。
４、工程所用的材料及时组织进场，并按设计要求认真核对材料、设备的规格、数量、质量情况，对所有材料都要有产品合格证，质量证明书，且主要材料应索取材质单。
５、健全项目经理部组织机构，挑选精干的施工班组，在人员配备上为保工程质量、工期、做好充分准备。
六、人员组织措施
对于哈尔滨中央大街欧罗巴风情改造工程修旧改造B区，我公司十分重视，对该工程抽调具有丰富施工经验，业务过硬的技术人员、管理人员组建项目经理部。
根据施工计划的总体安排，各主要专业，工种均选用公司专业队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则、择优录用；公司劳动部门与其签订用工合同，保证施工中劳动力的供应。并有公司组织专业培训，所有上岗人员须经过专业的培训才可以上岗作业，对技术含量高的工种不但要培训还要经过考试。考试合格后有相应的监督部门发给结业证书，才可以进入现场进行施工作业。否则不许进入施工现场。
七、机械设备组织措施
公司拥有各类施工机械设备，其性能优良，运行状况良好，经过我们的认真选择，电焊设备、气焊设备、安全防火设备等机械计划准备就绪。
