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省某大楼弱电系统工程施工组织设计

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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2012-09-27
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  • 资料分类:电气工程
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省某大楼弱电系统工程施工组织设计
在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针,做到质量管理深入到全过程,全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控,由质检员和主管工程师负责质量检查,克服质量通病,我们的具体做法是:抓两个重点:即抓管、槽、线的敷设,保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求;抓系统的设备安装、调试,要求其功能符合合同和设计要求。抓三个阶段:即抓施工准备阶段:组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工
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进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准
备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等:抓施工阶段:对进场的
原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求:抓成品
验收阶段:通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。
使有四个手段,即:检查、测量、试验、指令性文件。