F、即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。
（3）切实 做好进货签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。
5、接通工地临时水
有的施工现场缺少水、电源，或离施工场地较远，或由于施工面多仅有一、二处水电源不够用，因此必须安置临时水、电源。
6、施工部署及技术交底
施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员工部署，划分各工序的职责范围。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工程的负责人，施工展开后，施工管理人中应直接抓各工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷入事无巨细的统统都要管理的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
