施工前进行成本预测，施工过程中严格通过加强成本控制，施工后及时进行成本分析，成本分析每月末进行一次，将本月预算数和实际发生的人工费、材料费、管理费分项对比考核计划成本的执行情况。
着重分析预算成本和实际成本的差异，找出原因，制定调整措施再进入成本循环，使工程成本始终保持在受控状态下。