4.2施工组织设计
施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，因此从八个方面进行编写---编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置---保证其科学性、指导性和全面性。
1、编制依据
本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法规。
2、工程概况
总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点和难点。
3、施工部署
项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动力计划。
4、施工准备
技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样板计划、科研开发项目、高程引测及定位；生产准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、证件办理、扰民及民扰。
5、主要施工方法及技术措施
流水段划分、大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法（阐明原则，不进行展开）。
6、主要施工管理措施
保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防保卫措施、环保措施及文明施工、现场料具管理。
7、主要经济技术指标
各种目标、指标。
8、施工总平面布置
地下结构阶段总平面布置、地上结构阶段总平面布置、装修阶段总平面布置。
4.3施工方案
依据施工组织设计，针对分部分项工程、
季节性施工制定施工方案。其内容包括工程
概况、施工部署、主要施工方法、技术质量
保证措施、安全消防措施、环保与文明施工
措施，编写时必须具有针对性和实用性。