一、施工前进行图纸会审、技术交底
我公司在工程开工前会集中项目部有关工程技术人员在主任工程师的主持下对图纸进行会审，以便及时发现问题，将图纸存在的问题知会甲方、设计人员协调解决。
根据施工图纸编制施工预算，计算工程量，编制施工组织设计，按设计要求制订合理的施工方案。
技术方面本司将严格按我司ISO9001有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由主任工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，务求做到项目部全体人员均熟悉图纸，对工程细节了如指掌。
二、合理作好人员安排
根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。
三、施工人员的准备
实行项目经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，统筹部署和实施本段工程施工的各项具体工作。进场前，工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。
四、施工技术准备
开工前，在总工程师、工程师的带领下，集中本项工程的技术人员认真阅读图纸和施工技术要求，学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底，第一级由设计人员将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队伍交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工工人进行交底，对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方案。
五、施工前测量放线工作
工程开工前，我司将积极联系建设单位交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工边线，尽快进行施工放样测量工作。
六、施工协助配合工作
我司将会在开工前办好开工等申请申报手续，办好申请临时占用道路许可证，请业主提供地下原有管线分布情况，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。根据施工平面图做好施工现场的各个设施准备，设置宣传牌、警告标志、做好消防设施布置，做好文明施工工作，办好余泥排放。
七、机械、材料的进场准备
根据工程要求严格选择材料、物料，把好质量关。根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。本工程施工地点交通方便，工程中所需的机械、设备、种植土、苗木等均采用陆路汽车运至现场。
八、施工用电、用水的准备工作
（1）施工用电按有关临时供电管理暂行办法执行。
（2）施工用水按有关临时供水管理暂行办法的通知执行，我司主要施工用水为苗木灌溉用水。
（3）在进行施工前，积极与业主或其它市政施工单位联系，联系用水、用电的接驳点。如没能找到用电接驳点，就与该区的供电局联系，协商用电问题。
九、作好施工现场平面布置
根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。
十、施工现场准备
（1）为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后应．科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。
（2）我投标方初步制定的施工总平面布置图如下，在开工前项目部会根据实际情况调整，以适应施工的动态变化。
（3）开工前，项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。
（4）进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测，然后平整场地，根据施工平面布置方案修建各种临时施工设施，包括工程指挥部、工棚、流动厕所等设施。
接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。
十一、施工机械、材料的进场准备及劳动力的组织
（1）对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。
（2）按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。
（3）绿化苗木：除甲供苗外，由采购部负责按苗木清单选择合格供应商，制定苗木采购计划，严格把好质量关。业主要求陪同号苗的，采购部应积极配合。绿化种植土应经过有关部门的检验，达到种植基质标准方可使用。一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品，不得在本工程中使用。由业主指定供货商的，项目部应跟踪对方产品是否合格，并及时反馈业主。
（4）项目部应及时编制物资采购计划，并交与业主审批。同时编制物资进场计划，确保物资进场后合理安排堆放保存点，并采取相应的保护措施减少物资损耗，同时应做好标识，防止发生意外。部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施，并注意做好种植前的保养工作。
（5）根据进度计划组织机械设备进场，加强机械设备的配备、管理保养及检修工作，选用性能优越的施工机械，强化机械设备的管理。施工期间加强对机械的保养及检修工作。各种施工机具应在进场前预先进场安装调试，保证开工时能正常运行。同时，应检测业主所提供的临电点的负荷量，保证施工高峰期一切均能正常运行，避免发生不必要的意外。
