本工程施工中要坚持先地下后地上的原则，避免施工中重复挖填土方。在地面铺装工程施工时，将地面按材料的不同划分成不同区域采取平行施工方式，确保工程质量及工程进度按期完成。
施工准备
技术准备
1、工程开工前，我公司将组织相关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细的审图，发现图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难和问题。
2、项目经理部组织有关人员参加图纸会审工作，细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。准备好各类设计图中采用的相关图集，认真进行图纸预审和图纸会审。分部分项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。
3、根据工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案、施工概预算、施工进度计划、材料委托加工计划的编制工作。施工方案是统筹规划该工程施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。
4、根据施工需要和现场实际情况，做好临设方案，施工供水、供电设计方案。
5、提前作好翻样工作，加工定货。落实成品、半成品等材料的货源，作好加工定货验收工作。
6、组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位桩点。
7、组织材料，试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。
施工现场准备
1、根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况，提前恢复、完善各项临时设施的建设，并做好安装运作调试工作。材料机械提前进场进行施工现场平面管理准备。
2、制定施工现场各类人员岗位责任制和有关规章制度，建立台帐，并做好宣传工作，划分各区责任人，实行定岗定位管理。
3、根据给定水源、电源考虑好施工用水、电临时管线的合理分布。召开相关单位协调会，提前做好水电专业的配保工作，坚持每日召开生产碰头会，研究解决协调工程中问题。
4、做好施工现场的安全保卫工作。现场配置保安人员，值班时间必须保证到位，夜间巡逻，重要部位（如石材加工厂、库房）应由专人负责看护。
