设计工作是房产开发的核心步骤，是将初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术过程。设计管理工作拟将设计活动和设计相关的资源作为过程进行管理，通过合理策划和控制设计过程，以期达到提高效率，并以最大限度服务和满足开发过程为目的。
本流程文件适用于技术部策划、实施、控制设计全过程。
一、设计管理
技术部工作内容及岗位职责 1
设计供方采购及管理程序 8
设计前期准备工作程序 11
建筑概念设计控制程序 13
建筑方案设计控制程序 15
建筑施工图设计控制程序 19
二次设计控制程序 21
设计变更归口管理程序 23
园林方案设计程序 26
园林施工图设计程序 29
技术资料管理程序 31
附件：设计管理相关表格 33
二、工程管理
测量放线施工控制程序 50
“三通一平”施工控制程序 52
氡气检测管理程序 56
图纸会审控制程序 57
开工仪式控制程序 59
定位放线管理程序 60
降水工程施工管理程序 63
基础土方开挖施工管理程序 66
喷锚护壁工程管理程序 70
白蚁防治管理程序 73
CFG桩地基处理管理程序 74
轴线控制管理程序 77
钢筋工程控制程序 79
模板工程控制程序 84
