3.2.1针对本工程的特点和工期、质量的要求，我们的主导思想是：遵循优质、高效、文明、安全的原则，配备精干的项目领导班子、配备技术优秀、作风过硬的施工人员，采用先进的技术手段和精良的施工机具，科学组织、合理安排，重点抓好铜管的焊接质量控制，发挥我公司总体施工实力，确保本工程一次成优。
3.2.2施工准备前期，首先要认真熟悉施工图纸、技术规范、标准等技术资料，及早编写出工程项目的质量保证计划、施工组织设计及有关的施工工艺。及时组织施工机具、材料、人员，按计划进场，抓好生产及生活临时设施的建设，为工程的顺利施工奠定良好的基础。
3.2.3根据工程的总体要求，编制详细的施工作业计划，按施工节点控制施工进度，为工程的如期完成创造条件。
3.3 施工组织机构与管理制度
3.3.1 施工组织机构
3.3.3.1 本公司为一级施工企业，有雄厚的经济实力和先进的技术装备，施工、管理能力强。历年来承接的一大批高、大、难、急的工业建设工程项目，均一次试运成功，工程质量优良，得到了业主的高度赞赏。根据本工程情况，公司将委派具有丰富施工经验的同志担任本项目部的项目经理，由具有丰富的技术管理经验的同志担任项目总工程师，项目经理部相应配置工程技术部、质量安全部、材料设备部、劳资财务部、综合办公室等一套强有力的项目管理机构及专业能力强的工程技术人员，发挥专业施工的优势。
3.3.1.2 项目经理领导下的项目部，作为本项目管理的组织机构，负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、质量、技术、安全管理，保证本工程的质量及工期达到建设单位的要求。
3.3.1.3项目部组织管理机构如图一。
3.3.2 项目部主要领导及部门工作职责
3.3.2.1 项目经理，代表企业的法人代表对本工程全面负责，其职责为：
图一 施工现场组织架构图
负责项目部的全面工作，决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责，领导制定、贯彻、实施项目质量保证计划和施工进度计划，协调与建设单位、监理单位、各横向单位及公司职能部门之间的关系。
3.3.2.2 项目副经理，负责协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。协助项目经理协调与建设单位、监理单位以及各方的关系。
3.3.2.3 项目总工程师，全面负责施工过程的技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管理工作。
3.3.2.4 工程技术部，主要负责编制项目施工进度计划，确保进度计划科学合理，负责生产调度、文明施工、技术管理，负责编制各专业施工方案等项工作。
3.3.2.5 质量安全部，主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作及施工现场安全动态管理，监督落实消防制度，环境保护等工作。
3.3.2.6 材料设备部，主要负责材料计划编制、材料采购、供应、管理工作；协调建设单位供应材料设备的管理和施工机具、检测设备的管理等项工作。
3.3.2.7 劳资财务部，主要负责预算、资金收支、成本核算、劳动力调配和劳动力分配等项工作。
3.3.2.8 综合管理办公室，主要负责办公供需、生活后勤、食堂卫生、宿舍文明及治安保卫等工作。
3.3.3 工程技术管理制度
3.3.3.1 为了保证本工程在施工过程中严格执行国家、行业有关技术规定、标准和规范，建立完善、规范的生产技术管理秩序，科学地组织开展各项技术工作，不断创新，采用新技术、新工艺、新设备，以确保本工程优质、高效、安全、文明的施工，特制定相应技术管理制度。
3.3.3.2 技术体制与技术责任制
(1) 本工程项目部建立以项目总工程师为首的技术管理体系，在公司总工程师的领导下，全面负责本工程的技术管理，形成一个由公司总工程师→项目总工程师→专业施工员、质检员、安全员的三级技术管理责任制。
(2) 总工程师的主要技术职责
a.掌握国家、行业等上级有关技术政策，了解关键性技术问题，并负责向施工员进行技术交底。
b.主持编制本工程的施工组织设计、审批施工方案。
c.主持图纸会审和工程技术交底，处理审批技术核定文件。
d.组织制定保证工程质量措施，安全措施和各种技术措施。
e.主持主要工程的质量、安全检查，处理施工质量、安全事故和施工中的技术难题。
f.组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、安全操作规程和各项技术管理制度。
g.组织项目部的技术革新和推广“四新”技术的应用，主持编写本工程的施工总结。
h.代表项目部参加本工程的质量验收工作及复验工作。
(3) 项目总工程师的主要技术职责
a.学习施工图纸，掌握工程中的主要技术要求。
b.向施工员及有关人员进行技术交底，制定有关工程施工技术措施，组织编写单位工程的施工方案并组织实施。
c.参加单位工程的设计交底、图纸会审。组织单位工程的图纸自审。
d.负责指导按照施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施等进行施工。
e.参与单位工程的技术交底会议和处理施工队的质量、安全事故。
f.组织各施工员做好施工总结和技术革新工作，领导施工队的技术培训。
g.督促施工员进行质量评定。
(4) 质检员的职责
a.协助专业施工员贯彻执行质量体系文件，对所承建的工程质量负有监督管理责任。
b.严格按照规范、标准、验标及设计要求对实物质量进行日常监督、检查，参与质量评定。
c.预测预控质量事故的产生，及时提出和制定预防措施，参与QC小组活动。
(5) 专业施工员的技术职责
a.施工前必须认真学习图纸和有关技术资料，并负责向班组进行技术交底。
b.参加图纸的予审和会审。
c.编写一般工程的施工方案、施工方法及书面技术、质量安全交底资料。
d.深入现场，了解施工情况，具体指导施工操作。负责解决施工中的有关技术问题。
e.监督检查生产小组严格遵守操作规程，按照图纸和有关规范、标准进行施工。如遇解决不了的问题及时报告技术队长和有关人员求得及时解决。
