一.1.3、施工前期准备
施工准备主要包括技术准备、物资准备、劳动力准备、机械（具）准备、施工现场准备等。
技术准备
A、施工前，组织参加施工的人员认真学习图纸及有关技术资料，熟悉图纸、资料：包括施工图、施工技术规范、施工方案、设备产品说明书等。
B、技术交底、设计交底、图纸会审：
掌握设计意图，认真组织图纸会审，进行层层技术交底；对于图纸审查中发现的问题或设计要求掌握不清楚的地方，及时向有关单位反映并解决，以免影响施工。
检查应提供的图纸、标准图等是否完整；同时提出存在的问题，包括各专业之间的交叉、设备及管道的标高、各类预埋件的位置、数量是否正确完整、电源供电是否有遗漏及其位置是否合理等。
C、施工组织设计编制内容应齐全，技术、安全等规范符合本工程特点。对关键工序，需编制施工方法，提出确切要求，以保证质量。
2、物资准备
物资准备主要包括设备、主材、辅材的采购、供应及检验，如配电柜（箱）、各式灯具、缆线；焊接钢管、无缝钢管、各类阀门；镀锌铁皮、型钢（材）、保温材料、橡胶软接头，各类阀门、风口，风机、温度计、压力表（计）；保温材料等，以及主材以外的辅助材料如油漆、焊条、氧气、乙炔气、氮气、氩气、螺栓（母）等。
对于需要定货周期的设备、材料，在施工准备阶段确认设备、材料的供货单位及供货周期。
对于由建设单位提供的设备在施工时应根据设计要求对其进行质量检验；对于由我单位负责采供的材料也须进行质量检验。材料虽经检验，但不能免除为建设单位提供符合质量要求的产品的责任。
3、劳动力准备
依据项目工作内容及我公司劳动生产率，测算劳动力需要量,并进行劳动力配置。
4、机械（具）准备
依据项目工作内容配置施工机械（具）。
5、施工现场准备
在建设单位指定的区域内搭建临时设施，用以仓储设备、材料；机械加工以及现场办公、生活设施区布置。
一.1.4、施工部署
为确保工程进度和质量，根据本工程特点和工期要求，我公司制定以下施工部署的总体原则：全力配合其他施工企业施工，各专业必须紧跟土建和装饰进度，同步施工；材料设备提前采购，提前预制；整体工程平行施工，各专业、工序流水穿插、重点控制作业。
总体计划网络图依据土建施工计划编制，详细施工计划网络图进场后根据实际进度情况提供。
