1、指导思想
我公司根据本工程本身的条件及现行施工中，业主对工程质量工期，安全及文明施工的求结合本施工组织设计，将确定如下指导思想：
1.1、首先加强同业主、总包单位的密切合作，服从业主对工程质量、工期、安全及文明施工的要求。
1.2 、班子的领导，充实职工队伍，严格执行各项管理规章制度，做到精心施工为公司争创荣誉。
1.3、以科学技术为先导，尽量采取国内先进的施工工艺，采取有效的技术措施，创出一流的工程质量和一流的文明施工现场，确保工期安全等各项指标的完成。
1.4、充分调动科技人员和广大职工的积极性和创造性。开工前组织管理班组人员和职工队伍深入学习和掌握工程图纸，施工规范。统一施工流程和施工方法，这是实现即定目标的关键所在。
1.5、充分利用本公司对空调施工的经验及技术力量，精心组织本工程的施工，确保本工程的施工质量及工期。
2、工程概况
工程名称：XX公寓、XX商业街暖通安装工程
工程地点：XXXX
业主单位：XX开发有限公司
招标单位：
设计单位：XX工程设计有限公司
监理单位：XX监理有限公司
总包管理单位：XX建设集团
2.1、工程简介
（1）XX公寓
本建筑为地上部分六层，地下一层的商住楼。属于多层公共建筑，其中地下室部分为车库和设备管理用房，C段战时人防用房。地上部分一层为商场，二至六层为住宅。
本建筑暖通包括地下室车库及设备管理用房的通风及排烟系统，C段地下室人防战时通风系统，地上部分空调通风及排烟系统。
（2）XX商业街
本建筑为地上部分二层，地下部分一层的商业用房，属于多层公共建筑。其中地下部分为车库及设备管理用房，地上部分为商场、餐饮、体育馆及管理用房，包括度假酒店部分的网球馆、乒乓球室、壁球室、棋牌室及休息室。
本建筑暖通包括地下室车库及管理用房的通风及排烟系统，地上部分的空调通风及排烟系统。
本工程的内容：
主要包括主机至末端的设计，材料设备的采购、冷媒管道的连接、冷凝水管的安装、室内机和室外机的安装、控制线的安装及系统调试。
项目施工管理
3.1、建立组织机构：首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度，明确空调工程施工各个方面的关系。完善的项目组织机构的建立是整个工程完成的前提和先决条件，是整个工程创优良的保证；并决定了工期是否能如期甚至提前完成。我公司根据项目的特点建立了完善的项目实施机构。
