1、动员全体员工认真，严格搞好工程质量，贯切“百年大计质量第一”坚持“质量是企业的生命”的方针，树立为下一道工序服务，为用户服务的思想，搞好质量关，宣传教育工作。
2、认真执行项目部管理人员轮班制度，和定期质量，安全大检查制度对检查时发现的问题，要及时作出处理及汇报。采取措施处理改进，提高工程质量。
3、要认真按图及规范施工，以优良工程为标准。按施工工艺操作规程，以及合同有关的质量保证办法，施工技术管理制度和质量管理责任制，精心组织施工。
4、认真执行质量“三检制”实行现场质量跟踪和分项工程当日验收制度，以工序得分项，以分项保分，做到每通工序完成后，都要经甲方代表及监理人员和质检部门现场验收签证后，方能隐蔽，进行下一序施工。
