本工程列为公司的重点工程项目，发挥公司的优势，在施工生产要素的配置对该工程实行重点倾斜政策，确保工程顺利完成。
3.3.2、我公司将从技术、管理、机具设备，劳动力等方面确保投入，并严格进行
统筹规划；在战略上提出"强化管理、科学施工、奋斗拼搏、优质高效"的奋斗目标。在战术上积极推行建设部颁布的建设项目法施工，建立以项目管理为中心的统一领导、分级管理的施工管理机构，组成高效精干的项目领导班子。按照施工规律和需要组织技术、质量、安全全过程的动态控制与管理。
3.3.3、我公司将组成强有力的项目管理班子和施工力量投入本工程施工并实施。进行综合组织、安全、随各阶段施工的不同，进行及时调整，灵活调动，形成严密的动态管理，优化施工程序，保证组织上有充足的施工和管理力量投入到本工程。（详见劳动力一览表）
