第一部分 施工部署和设备、人员动员周期及设备、人员、材料进驻方法
第一章 施工组织设计编制概况
一、项目信息
工程名称：阜阳市某道路改造工程；
工程内容：道路、雨水；
建设地点：阜阳市城区；
二、编制依据
⑴、本工程施工招标文件；
⑵、阜阳市某道路改造工程工程施工图设计；
⑶、相关城市道路工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准：
《工程建设标准强制性条文》城市建设部分；
《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1－90）；
《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3－90）；
《混凝土强度检验评定标准》（GBJ1 －87）；
《混凝土质量控制标准》（GB50169－92）；
市政工程质量等级评定规定；
市政工程质量等级评定规定补充规定；
⑷、本公司ISO9000贯标《程序文件》和《质量手册》；
⑸、工程现场实地考察情况；
⑹、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。
三、编制原则
1、遵循招标文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照招标文件规定的要求，做到统一标准规范编制；
2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度；
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设；
4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令；
5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。
第二章 施工部署
一、特点分析
根据招标文件要求，本工程开工日期为 年4月20日，实际工期120天，我单位计划96天完成，工期较短。在施工中交通的组织将是最大的难点，由于南二环路现有交通流量较大，且道路交叉口众多，为缓解封闭施工带来的交通压力，方便周围居民区及各单位交通通行，作到文明施工，减少对当地居民生活的影响，我单位拟先施工非机动车道然后施工机动车道，机动车道施工期间通过非机动车道将沿线交通流就近导入各交叉口，这样对工期的要求将大大提高。本标段工程任务重、人员、材料供应比较集中，作业面较多，管理难度较大，必须加强各工序之间的衔接。
二、段面划分设想
根据工期要求及施工现场情况和特点，该工程具有多个工作面同时施工的条件，故将本工程划分为两个作业段进行管理。
第一作业段：颖州南路～颖上南路， 桩号范围K2+848.017～K3+632. 392，施工范围长约784m；
第二作业段：颖上南路～沙河路，桩号范围K3+632.392～K4+599.467，施工范围长约967m；
本标道路施工期间计划采取封闭施工的方案，施工期间先行进行现有管线改造及新建管线的施工，同时开始非机动车道部分的路面处理、老路挖除；再施工非机动车道石灰土和水稳碎石基层；然后进行机动车道老路的沥青铣刨和缺陷修补，加铺沥青混凝土；最后摊铺非机动车道沥青混凝土。施工过程中使各工序形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，各施工断面相对独立而又根据实际情况相互协调，从而提高总体质量，保质、按期完成施工任务。
三、施工队伍设想
我公司拟选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理，每个施工段面各配备一名具有较高施工水平、有着多年城市道路施工经验的同志为每段的施工负责人；另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目总工。
项目部下设两个道路施工队。
四、管理目标
1、质量目标：一次性验收合格，争创优质工程；
2、工期目标：确保在招标文件要求的120天工期内完成所有招标范围内的施工内容。
3、安全施工目标：责任事故死亡率为零；
4、文明施工目标：争创阜阳市文明施工样板工地。
五、总体施工顺序设想
本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取二大措施：第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后填补，先地下后地上，先深后浅，先主体后附属，实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水的施工方法。
六、本工程组织管理方案的针对性
1、与有关部门协调，能分流的尽量采取分流措施。
2、对施工车辆严加管制，禁止机械车辆停放在车道上。
3、施工时，采用封闭施工的方法进行，施工时应设置标志，派专人进行指挥车辆。
4、施工时工地四周设围挡，并书写宣传标语及施工铭牌。
5、施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽。
6、路基施工时经常洒水，避免灰尘污染。
7、大型机械施工作业尽量安排在白天，减少夜间施工噪音对周围居民干扰。
8、土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染城市道路。
9、现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。
10、每一工序作业完成后，及时清理现场，做到现场整洁、有序。
11、精确放线测量，并进行换手复测制度。
12、严格按配合比施工，保证砼内在及外观质量。
13、组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。
14、树立超前服务意识，做好材料、技术测量等各项工作的保障和管理。
15、合理安排施工顺序、科学组织施工。
16、实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。
17、开展劳动竞赛，以促进施工进度。
第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料进驻方法
一、物资准备
1、施工设备准备
⑴、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工设备配备要求、数量及施工进度安排，编制施工设备需求量计划；
⑵、对大型施工机械(如挖土机、压路机、推土机等)，提出需求量和时间要求，准时运抵现场，并做好现场准备工作。
2、材料的准备
⑴、正确分析施工期间本地区建筑材料市场的情况；
⑵、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据；
⑶、根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实；
⑷、组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。
3、运输准备
⑴、编制运输需求量计划，并组织落实运输工具；
⑵、合理安排运输时间、路线，进工地时的协调，以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。
二、劳动组织准备
1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间；
2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组；
3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到每个作业人员。
三、施工现场准备
1、了解工程所在地情况，通过正当途径与当地职能部门搞好关系，为在施工阶段取得配合打好基础，建立牢固的群众基础；
2、根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施；
3、清除现场障碍，搞好场地平整，围护好场地，注意环境卫生，确保市容整洁；
4、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护；
5、做好施工便道、现场的排水措施，合理设置排水沟和集水井，力争达到市级文明工地标准；
6、根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标志桩，为施工过程中的测量工作创造条件；
7、了解工程内的地下管线及周边环境情况，以保证施工顺利进行。
