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人行钢架天桥施工组织设计47p
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2014-01-16
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  • 资料分类:路桥工程
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人行钢架天桥施工组织设计47p
工程特点、重点与难点分析
   1、本工程重点是做好安全施工,安全教育,以及各施工层人员交叉施工的配合,确保工程顺利推进。
   2、本工程施工工期较紧,因此如何合理组织施工及合理安排加班赶工是确保按期完成施工任务的关键。
对招标文件的响应
   我公司将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,精心组织,精心施工,将该工程建成具有一流施工水平的工程,达到业主满意,社会放心的施工总体目标。
   1、保修回访目标
   本工程保修期限严格按照国家相关规定,保修期自竣工验收签字之日起计。在保修期实行不定期回访,对施工工程的质量进行跟踪,对出现的质量问题及时处理。
   2、工期目标
   本工程施工总工期计划为90日历天,完成招标文件规定的全部施工任务。
3、质量目标
达到国家强制性标准及验收规范
4、安全施工目标
   安全生产实现 “五无”目标:无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无倒塌事故,确保施工过程安全生产。
5、文明施工目标
   文明施工是本项目施工管理重点,严格按照“建设工程现场文明施工管理办法”文件精神执行,施工期间确保达到“文明工地标准”。
6、环境影响控制目标
   做好施工噪声、废气、废水、废弃物等控制,按照相关规定做好建筑垃圾的处理,杜绝投诉。