各主要部门职责如下：
（1）项目经理对首件工程的施工质量负有领导责任。
① 负责组织制订首件工程的质量方针和质量目标。
② 负责组织制订首件工程的施工质量管理和保证措施。
③ 负责对首件工程的人力、物力资源的管理和配备、调度。
（2）项目生产经理配合项目经理对首件工程施工进行材料机械调度、生产指挥。
（3）项目总工及副总工负责协助项目经理对首件工程的施工技术质量负有管理责任。
① 负责组织工程技术人员会审本工程施工图、确定施工方案。
② 负责组织测量组对首件工程进行测量放样定线。
③ 负责首件工程作业指导书、施工工艺方案及自评汇报材料的编写。
⑤ 负责组织试验室人员对砼施工过程中质量的控制。
（4）工程部负责协助项目总工对首件工程的施工技术质量把关。
① 负责协助总工组织工程技术人员对施工图纸进行审核，并对首件工程的相关质量要求进行详细交底落实。
② 负责协助总工并组织内业资料组对首件工程的作业指导书、施工工艺方案及自评汇报材料进行编写。
（5）质检工程师对本工程的施工质量负有直接责任。
① 负责对首件工程每道工序施工质量的监督检查。
② 负责组织试验人员对进场原材料质量进行抽检和现场工程质量的试验检查。
③ 负责组织测量人员对施工过程中测量进行控制和监督。
2、首件工程认可制执行流程及质量保证措施
（1）首件工程执行流程
首件工程认可制的实施程序为：选定→实施→评价和认可→推广→资料管理。首件工程实施过程中严格按照相关规定及技术标准进行施工，以首件工程达到优良为目标。
