回顾2011年，在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门同志的共同努力下，较好地完成了公司下达的各项任务。现在，我将过去一年的工作总结如下。
一、部门全年指标完成基本情况
2011年，工程应结算项目6项，跨年工程4项。到目前为止，现已结算工程9项，结算金额10278.35万元，超额完成公司下达的结算任务。与预计收入相比，核增150.07万元。2011年，工程处承揽工程16项，预算金额17825万元。2011年效能监察工程13项，造价金额19321.58万元，核减金额47.74万元，核减率0.25%。2011年，在公司部门考核中，预算部门无扣分情况，较好地完成了公司下达的各项工作任务。
二、工程预结算工作
预算部门现有专业造价员共4人，其中工艺安装专业3人（1人兼职合同），电气安装专业1人，2011年，我处承揽工程16项，合同造价18687万元。应结工程6项，跨年工程4项，预结金额约13500万元。工程项目多，造价金额巨大，造价人手不够，给我带来很大压力。面对困难和压力，我合理分配任务，积极承担工程复杂，造价金额大的项目。组织预算员主动放弃节假日休息时间，保质保量地完成工程预结算任务。为处领导正确决策和项目部合理组织施工提供基础经济数据。
1、重视施工图预算的编制，搞好工程竣工结算。
