对工程建设实行项目管理是一种新型管理模式。建设工程业主对建设项目的管理，不同于工程项目实施阶段承建单位和监理单位的管理。项目业主投资建设的工程项目，需要投入大量的人力、物力和财力，如果投资决策失误或项目管理不当，势必造成项目不能按时竣工，工程质量达不到要求，投资效益低下等后果，甚至造成重大损失。因此，必须研究和采取行之有效的项目管理新方法和新手段，进行科学的投资决策，并对项目全过程实施有效的组织管理。本书本着系统管理的原则，以建设程序为主线，站在建设项目业主的角度，针对国家对工程项目建设管理制度的要求，结合国际上项目管理的成功经验，为业主掌握项目全面系统、实施高质量、高效率的科学管理提供了依据和具有可操作性的管理方法。全书从管理角度规范了业主在建设项目各阶段的行为，内容涵盖了工程项目的管学科的全部内容，具有较强适用性对促进项目管理科学化、规范化、法制化，适应我国现代工程项目管理的新形势，加快与国际接轨具有重要意义和实用价值。