•项目经理部的活动对施工进度起决定性作用，因而要：
•提高项目经理部的组织管理水平、技术水平
•提高施工作业层的素质
•重视与内外关系的协调
•相关单位的密切配合与支持，是保证施工项目进度的必要条件，项目经理部应做好：
•与有关单位以合同形式明确双方协作配合要求，严格履行合同，寻求法律保护，减少和避免损失
•编制进度计划时，要充分考虑向主管部门和职能部门进行申报、审批所需的时间，留有余地
•该类因素一旦发生就会造成较大影响，应做好调查分析和预测
•有些因素可通过参加保险，规避或减少风险
