施工管理措施：
(1)建立完善组织机构及管理体系，明确落实项目管理目标
(2)四方配合，进行详尽系统的各项策划 ，并将所有策划的结果均形成书面文件。
(3) 项目部严格进行施工过程控制，运用PDCA原理，对施工过程中的人、机、料、法、环五方面进行控制。主要采用人员培训、考核；现场技术交底；设备鉴定与维护；安全设施检查、材料及半成品管理；作业方法控制及产品保护；现场的噪音、扬尘、废水排放及季节性施工控制等。