建设工程项目成本管理体现了工程项目管理的本质特征，并代表着工程项目管理的核心内容，因此，项目成本管理在项目绩效评价中受到特别的重视，同时，项目成本管理的水平和结果，也可使建筑业企业从最独特。……阅读全文>

通过一些在审计案例中发现的问题来看待如何提高施工单位的索赔。在索赔中，要注意资料的积累与索赔时间的及时性，研究合同作为索赔依据，做好工程量的确认工作。……阅读全文>

单位的全面预算管理对单位的有效管理起到强化的作用，是提高单位经济效益最有效的管理模式。本文将从单位全面预算管理的具体内容开始，探讨一下单位实行全面预算管理的必要性。……阅读全文>

合同管理贯穿于工程建设项目全过程，施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长，变动频繁，受外界环境影响大的过程，要保持动态的合同管理理念。……阅读全文>

现如今，建筑工程预结算管理是企业进行各种经济管理活动最重要的一部分内容。因此，必须认真做好施工单位的预结算管理工作，进一步完善施工单位的预结算管理制度，这不仅能够有利于企业的经营管理。……阅读全文>

在市场经济条件下，建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。在施工过程中是不可避免的。它不同于“罚金”、“赔偿”，它的性质属于经济补偿行为，而非惩罚。它是承包商由于非自身的原因发生合同规定以外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。……阅读全文>

建筑工程现场施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿工程施工全过程的重要工作。本文阐述了建筑现场施工技术管理的内容，分柝其存在的相关问题，并提出优化管理的措施。 ……阅读全文>

随着我国经济的快速发展，城市建设步伐不断加快，高层建筑如雨后春笋，为打造立体化城市提供了强有力的保障，但由于城市内一些工地内消防安全意识不够、日常消防管理不到位等原因，导致施工现场火灾事故时有发生。加强用电安全管理极为重要。 ……阅读全文>

质量管理是工程项目管理的三大目标之一，在基本建设中具有重要地位。要提高施工阶段的工程项目质量，就必须针对目前我国施工阶段工程质量方面存在的问题，通过对施工的前期准备、选择优秀施工单位，控制材料设备质量、强化现场施工控制。……阅读全文>

为了抓好施工现场管理对于施工企业施工材料的消耗降低、工程质量提高、施工安全和合同工期履约保证、企业经济效益提高等都具有极为重要的作用，现场管理综合反映了施工企业各项管理水平。……阅读全文>

钢筋是建筑业用量较大，价值较高的一种材料，若有科学的管理，合理利用，节省材料，可为项目创造价值，该文通过分析现场钢筋的使用流程，探讨钢筋优化的意义。 ……阅读全文>

施工现场大量使用各类施工机械来提高施工质量和效率，如何正视目前施工现场机械管的管理现状和存在的问题，结合施工现场机械管理的实际，提出有针对性的机械管理办法和措施，为施工项目的成本、进度、安全、质量等保驾护航。 ……阅读全文>

随着经济的发展，建筑行业在我国经济中占据的地位也越来越重要。在建筑工程管理中，现场施工管理是非常重要的环节，涉及到建筑施工的质量、安全、进度、成本等多个方面的管理，因此做好建筑工程的现场施工管理对于整个工程来讲意义重大。 ……阅读全文>

本文主要从玻璃幕墙的构成及优点、施工工艺及方法、玻璃幕墙成品保护和验收这三个方面进行阐述。 ……阅读全文>

对建筑工程的施工现场进行管理，是施工单位对企业进行管理的最基本环节，也是一项十分重要的环节。无论是何种的建筑施工工程，都会涉及到多种工种、人员、原材料、作业环境等各种施工因素，只有对这些建筑施工因素进行合理而有效的管理。……阅读全文>

本文对建筑工程项目管理中的施工现场管理中出现的问题进行了分析，并提出了相应的优化对策。 ……阅读全文>

土建施工中的现场材料管理是施工企业管理的核心部分，对施工现场材料采取科学高效的管理方法，不仅能促进工程项目管理水平的提高，而且有助于企业建设出高质量工程，实现经济效益和社会效益的双赢。……阅读全文>

安全生产是生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。项目开工前，要成立安全生产工作领导小组，严格按照国务院《建设工程安全生产管理条例》要求，对各参建单位主体行为及职责做出明确要求。……阅读全文>

随着我国市场经济的不断发展，我国建筑工程行业发展迅猛，对现场施工的要求也越来越高。现场施工管理是整个建筑工程中的重要阶段，直接影响着建筑工程的最终成果质量，因此现场施工管理的组织与要求也越来越高。……阅读全文>

伴随着城市经济的不断发展，在城市建设速度膨胀的今天建筑工程施工中的一些问题也逐渐暴露出来，作为整个工程施工的基础，对施工的管理合理与否已经成为了影响工程质量的最主要的因素。……阅读全文>