在进行幕墙施工组织设计时，需要考虑以下要点：
 
1. 施工流程规划：确定幕墙施工的逻辑序列和工作流程，包括施工顺序、作业面积划分、施工工艺等。确保施工过程有条不紊，合理利用资源，提高效率。
 
2. 安全管理：制定详细的安全管理方案，包括人员安全、临时设施安全、物料运输安全等。考虑施工现场的风险因素，采取必要的安全措施和个人防护措施，确保施工过程安全。
 
3. 材料和设备采购计划：确定所需的幕墙材料和施工设备清单，预先进行采购计划，以避免延期和物料不足的情况。与供应商保持良好的沟通，确保材料和设备的质量和及时供应。
 
4. 人力资源管理：根据施工规模和工期，制定人员配备计划。包括招募合适的施工人员、分配工作任务、培训和安全意识教育等。合理安排人员的工作时间和休息时间，提高生产效率。
 
5. 现场布置和控制：确定施工现场的布局，包括施工区域划分、材料储存和堆放、临时设施布置等。制定严格的质量控制措施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
 
6. 进度计划和监控：制定详细的施工进度计划，包括工序安排、关键节点和 Meilestones、里程碑的确定，以及进度控制和监督。及时调整计划，确保项目按时交付。
 
7. 环境保护措施：制定环境保护计划，包括施工噪音、扬尘、废水和废弃物的控制措施。确保施工对周围环境的影响最小化，并符合当地的环境法规要求。
 
8. 联络与沟通：与相关方面进行充分的联络与沟通，包括建筑设计师、建筑师、监理工程师、承包商等，确保施工过程中的顺利合作和信息流畅。
 
9. 风险管理：识别和评估施工中的潜在风险，并制定相应的风险管理计划。采取适当的风险控制措施，并做好应急预案，以应对可能出现的问题和突发事件。