组织设计和组织结构设计是组织管理中常用的两个概念，两者存在一定的区别：
1. 定义和范围：
- 组织设计（Organizational Design）是指对整个组织进行重新规划和设计，包括组织的目标、业务流程、权责关系、组织文化等。它关注的是如何优化组织的结构和运行方式，以实现组织的战略目标。
- 组织结构设计（Organizational Structure Design）是组织设计中的一个重要方面，专注于组织内各个部门、岗位和人员之间的关系、层次和职责分工等。它强调组织各部分之间的协调与整合，形成一种以部门和岗位为基础的组织形式。
2. 目标和重点：
- 组织设计的目标是建立一个适应性强、高效灵活的组织，以适应不断变化的环境和实现组织战略目标。
- 组织结构设计的目标是确立组织内部各个部门、岗位和人员之间的关系和职责，以实现工作的协调和高效运作。
3. 范围和细节：
- 组织设计涉及到组织的各个方面，包括战略规划、流程设计、人力资源管理、绩效管理等。它是一个较为宏观的层面的设计过程。
- 组织结构设计主要关注组织内部各个部门和岗位之间的关系和职责划分，包括垂直和水平关系、职权和责任的分配等。它是针对组织内部的具体结构设计。
组织设计是对整个组织进行重新规划和设计，着眼于组织的目标、流程和文化等方面；而组织结构设计是组织设计中的一个组成部分，关注组织内部各部门和岗位之间的关系和职责分工。两者在组织管理中相互关联，共同促进组织的优化和发展。
