工程特点分析
1.2.1工程特点
1.2.1.1施工区域大，同专业不同工序、不同专业不同工种之间相互交叉作业点多
在施工高峰期，施工作业面大幅度展开，施工管理难度大，此外同专业不同工序、不同专业不同工种之间交叉作业矛盾更加突出，故施工管理应尽量完善，施工组织要严密，图纸汇审应认真，应尽量使各项工种的施工能安全有序地进行，确保工程的质量和进度。
1.2.1.2施工工程量大、工期短
本工程施工工程量大、专业多，但施工工期比较短，总工期仅为16个月，在如此短的工期内，为确保工程能按期按质完成任务，在编制统筹施工计划时，应严格按照网络计划时间为目标进行施工安排，在施工过程中，除对进度控制进行动态管理外，尚应加强施工准备工作，及时做好人力、机具、材料调配，加强同设计单位和监理单位的工作联系，自身开展劳动竞赛，进一步激励职工的拼搏精神，加班加点，安全、高质、按期完成本施工任务。
1.2.1.3施工技术要求高
本工程有大量设备、工艺管道，吊装、安装难度大，压力管道、压力容器多，易燃易爆介质多，故对焊接施工技术要求比较高，电气、仪表自动化程度比较先进，技术含量高。此外由于整个生产装置为制药装置，此装置对管道的清洁度要求比较高，故施工应配备高素质各专业工种人员，并进行必要的针对性培训，施工技术员开工前认真做好图纸汇审，及时向施工人员进行技术交底。
1.2.1.4施工危险性大和超常规性施工
由于本新厂位于旧厂隔壁,旧厂属于生产区,生产区内易燃和易爆介质较多,所以施工时一定要做好安全措施,必要时需办理动火证、作业证。本工程由于设计原因，设备定货较迟，造成设备安装可能推迟，但工程的总进度不能推迟，因此本工程必须超常规安排施工，对于设备、管道、电仪等各专业施工必须创造条件同步进行，由于管架、管道、桥架等先安装，必然给设备安装带来很大的难度，管架、管道、桥架等的安装不能阻碍设备的运输及就位，为此进行安装之前必须认真做好图纸的汇审及统筹协调工作。
1.2.1.5不可预见增加工程量及工程修改比较多
本工程从设计图纸来看，设计深度不够深，对此我方应全面做好思想准备工作,随时组织好后补施工人员及施工机具,以避免因不可预测因素影响工程总进度，确保本工程能按时、按质、按量顺利完成.
1.2.2质量要求高，技术条件控制严格
本工程为制药工程，质量要求高（优良工程），要把握工程质量，在施工过程中应注意如下三点：
（A）、严格控制检测手段
在施工过程中贯彻我集团公司ISO9001质量体系文件，严格施工及验收规范要求，并采用科学的检验手段，严格全过程的检测制度。
（B）、严格材料采购制度
要保证工程质量，必须保证材料的高性能，对材料的选择、进货途径和进货检验进行严格控制，不合格的产品坚决不流入施工现场。
（C）、精调人力资源
要控制好工程质量，人员是根本，在施工前，将从公司调派经验丰富的专业工程师、技术人员、施工人员进驻现场参与施工。