1、工程概况
2、施工总平面图
3、施工准备
4、施工现场管理
5、施工进度计划
6、施工进度保证措施
7、分部工程施工方案
8、质量保证措施
9、安全生产措施
为能按期完成和确保工程质量，我单位在新疆兵团农二师师部城区供热管网土建安装工程设一个项目部，制定出切实可行的管理措施，组建强有力的领导班子和精干的施工技术人员，实行统一管理，统一协调，专业施工班组，把该工程项目作为我单位重点项目之一，从人力和技术上给与大力支持。
本项目部配备各类专业技术人员，制定各类人员岗位责任制，分工明确，责任到人，在施工中发挥各自的职能作用，做到统筹兼顾，相互协调，各负其责，有条不紊，以确保工程质量，缩短工期，降低成本为目的。
项目部作为基层管理部门，应做好以下工作，按照公司下达的生产任务和施工进度计划要求，负责统一协调各施工作业队的配合及工序搭接。每日召开现场调度会，检查当日工作，布置次日工作，针对存在的问题，研究对策，理顺相互关系，及时处理隐患。