1.在现有严格事中控制的基础上，进一步延伸、强化到事前控制，为设计方案提供决策依据，并在确定方案的同时，形成成本控制目标，建立成本管理的数控模型。
2.利用公司良好的经验积累和资源支持，做细做实开发流程每一环节。在方案阶段→明确各分部分项工程范围,在图纸阶段→全面、准确地确定施工工艺、材料做法……，减少施工过程中现场决策事项，避免决策的被动、随机、盲目。