接到招标书后，公司经理立即组织相关人员召开了专门的会议，亲自部署了这次投标的各项工作：
　　　一、认认真真、实事求是的做好工程标底，合理确定投标报价：
　　　二、认真编制本工程的施工组织设计，科学确定施工方案，合理安排各项资源配置，利用网络技术最大限度的压缩工期。
　　　三、安排能打胜仗，能打硬仗的项目经理，使之来之能战，战之能胜。
　　　一旦我公司中标，我们将把该工程列为公司工作的中心，一切为该工程让路，为该工程服务：
1、从公司的技术科、质检科、安全科抽出业务骨干充实到项目部；
2、工程款专款专用；
　　　3、配备技术先进，运转正常的施工设备；
　　　4、公司在工程质量、施工安全、文明施工和工期上加强管理力度，我们保证按招标文件的规定和我们的承诺交给业主一个放心的优质工程。