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某小学综合楼维修改造工程技术标 61p
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2013-01-26
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  • 资料分类:工程造价
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某小学综合楼维修改造工程技术标 61p
项目管理组织机构
本工程采用项目法施工,选择我公司建筑施工及管理经验丰富的优秀项目经理饶建龙担任本工程项目经理。在其原项目班子基础上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中,组成强有力的项目经理部,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,特成立以公司生产经理为首的,由公司总工程师及各职能部门参加的工程现场指挥部,形成指挥系统。
在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,由具有丰富经验和较高技术水平的操作人员组成。
在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换项目部所需的各种材料,在各类焊接、切割、起重设备和钢筋加工设备,砼机具等机械器具上优先解决,专人负责,确保机器正常运转。
在财力上,建设单位拨付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用。