1）我们是国家建筑施工总承包特级资质企业，对工程质量创全国知名品牌一直予以高度重视，视为企业发展的永恒生命力！我公司有多次创获鲁班奖的经历，公司内有创优工作领导小组，设有专职部门和创优工作的专项基金。我公司若有幸中标，将十分重视并纳入公司2006年度创优工作计划。公司将安排2名创优领导小组成员的高工指导、检查本项目施工（一名土建高工，一名水暖电气专业安装高工），实施动态管理。
2）在本工程施工过程中，我公司计划投资科技创新基金，推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺，增加创优质工程的科技含金量。本工程拟采用的新工艺有我公司编制的并在江苏省推广的清水混凝土结构施工工法、墙柱钢筋定位工法，以及我项目部针对本工程而成立的项目QC质量管理小组，其成果报告参加省部级优秀QC质量管理活动评选。
4）严格对专业队伍管理，以创精品工程的高标准控制分包作业的施工质量。对分包作业，尤其是进入装修阶段的分包作业队从严管理，管理协调工作具体要求和内容参见施工组织设计相应内容。
5）发挥我公司集团管理的优势，由我公司安排有创优质工作经验和最有实力的项目部来承建本项目的土建、装修、安装施工。
6）在主体结构施工阶段和装修阶段，分次邀请2～3名北京市创优评审专家到现场指导，不定期开展技术质量讲评活动。
7）定期整理、收集工程进展音像资料，（征得业主同意情况下）交由公司创鲁班奖领导小组审核，管理，并编写相应的工程报告。