一监理总目标
1、质量总目标：质量控制是个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内通过对承包商的人员、材料、机械设备、施工方法、环境的控制，确保施工全过程按设计和业主的要求，按施工规范、规定进行，使各项指标达到设计及有关规范的规定要求，保证工程质量合格，实现最佳的质量效果。确保分项工程合格率100%。
2、进度总目标：督促施工方做好统筹安排确保工期要求，处理好工期与进度的辩证关系，确保本工程全面竣工验收并完成移交，满足招商人与投资人的工期要求。
3、投资总目标：以项目建设总投资作为投资控制总目标。通过具体分解到施工路段的合同价为投资控制分目标，严格现场计量及技术经济签证制度、严格控制合同外费用支出，确保招商人与投资人制订的投资控制目标得以实现。坚持合同原则，加强事前控制，预测不利因素，有效地控制变更与索赔，做好协调工作，将投资控制在概算范围内。
4、安全文明总目标：以施工承包合同签订的安全生产目标为监理目标，确保做到工程施工无安全事故发生。尽可能的减小施工对周围环境的影响，使施工现场达到什邡市安全文明施工的有关规定，力争杜绝投诉。
