本项目施工监理将质量控制、进度控制、投资控制以及安全控制为中心，强化合同管理和信息管理，同时做好文明施工和廉政监督工作。
强调领导意识超前，做好项目预控和主动监理，加大过程控制力度，增强预见性及对策可行性，使各项施工活动始终处于监理的有效控制之内，促进本工程合同目标的实现。
1、监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理宗旨，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策，法规和规范，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格监理制度，保证全面实现合同目标。
2、增加监理人员特别是监理工程师的预见性和主动性，对工程进度、质量、费用、安全、文明施工、合同和信息管理进行事前控制，动态跟踪分析，强化事中监督，严肃事后处理，为工程提供高质量的监理服务。
3、各项监理工作严格按规定的程序实施，实现监理工作的法制化、规范化、标准化和程序化，保证监理工作有序高效运行。
4、主动接受业主的监督、管理和指导。
5、认真分析研究工程施工中的问题，以热情的服务精神向业主和承包人提出建议。