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某产业基地道路工程监理规划 24p
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2013-03-24
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  • 资料分类:工程监理
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某产业基地道路工程监理规划 24p
二监理工作目标
监理工作的总目标是:在工程施工阶段的监理过程中实现造价控制合理化,质量控制程序化,进度控制形象化,安全监理制度化,环保监理标准化,信息管理网络化,合同管理科学化,关系协调法制化。最终达到本标段全部工程符合验收标准。
1质量控制目标:确保全部工程达到国家、建设部现行的质量验收标准,单位工程一次验收合格率达到100%,综合工程质量达到合同规定的优良标准。
2进度控制目标:在确保质量的前提下,作好施工进度的动态控制,满足建设单位对工期阶段性目标的要求。
3造价控制目标:根据监理合同,在委托人授权的范围内对工程投资实施有效控制,使工程总价控制在施工承包合同及协议确定的价款内。
三监理工作的依据
1国家和建设部颁布的有关基本建设的政策和法规。
2建设部颁布的《城市建设工程监理规范》,国家、交通部和建设部颁布的有关工程建设监理的各项规定。
3国家和建设部颁布的有关公路工程建设的技术标准、设计及施工规范、规程、试验检测规则及有关“验标”和竣工验收办法等。
4有关部门批准的有关本工程的文件、技术标准。
5、经批准的本工程施工设计文件(含变更设计)和施工组织设计。
6、建设单位与承包人依法签订的施工承包合同。
7、建设、设计、承包和监理单位各方联席会议纪要。
8、建设单位向承包人下达的年度、季度施工计划。
9、建设单位制定的有关各种管理办法和法规。
四监理工作内容
监理合同规定的从施工准备至缺陷责任期内的质量、进度、造价三大控制工作及安全监理、环保监理、合同管理、信息管理和关系协调工作。