房地产工程现场管理是一个老话题,看似简单,实则复杂;质量、进度、安全、投资控制、设计技术工艺等相互之间需求管理的平衡点。
讲到的不一定重要,也不一定正确;没有讲到的不一定不重要。
说到问题的我们不一定存在,存在的问题不一定能够讲到;讲到的方法与措施不一定适合,适合的不一定讲到。
工作交流意在取长补短、共同提高。
受个人知识浅薄所限,不适合、不正确的请多批评、指正。




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