管理控制:
1、“三点控制” :危险点、危害点、事故多发点,评估后挂牌警示。
2、严禁“三违” :违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
3、检查、例会制度常态化(个人-班组-部门)。
4、有效的激励机制:鼓励全员参与安全管理。
5、环境安全化: 作业场所原材料和成品摆放整洁。备品备件存放合理,设备清洁。
6、切实做好隐患排查,整改到位。




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