管理控制：
1、“三点控制” ：危险点、危害点、事故多发点，评估后挂牌警示。
2、严禁“三违” ：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
3、检查、例会制度常态化（个人-班组-部门）。
4、有效的激励机制：鼓励全员参与安全管理。
5、环境安全化： 作业场所原材料和成品摆放整洁。备品备件存放合理，设备清洁。
6、切实做好隐患排查，整改到位。