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某工程公司质量管理制度
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  • 发布时间:2019-01-09
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  • 资料分类:工程安全
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某工程公司质量管理制度
3.1.1 分公司经理
3.1.1.1认真贯彻执行国家有关法律、法规、条例、规范、强制性标准和上级有关指示精神。
3.1.1.2组织建立并完善本企业质量管理体系,明确质量管理目标,审定创优(高等级)计划,并确保企业质量目标和高等级创优计划的实现。
3.1.1.3健全工程质量管理机构,明确各级职能部门和工程质量管理人员的职责和权限。
3.1.1.4了解掌握管理体系的运行情况,及时解决存在的问题,确保管理体系的正常有效地实施。
3.1.1.5合理配备和有效使用各种资源,保证分公司管理工作正常开展。
3.1.2 质量经理
3.1.2.1负责贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规、条例规范、强制性标准和上级有关指示精神。
3.1.2.2负责各级质量管理机构及各项制度的建立,并确保制度得到层层落实。
3.1.2.3负责对主管部门的管理体系过程进行监控,提出本单位高等级创优计划并督促组织有关职能部门经常结合本单位实际,认真及时研究工程质量情况,采取有效措施确保工程质量目标和高等级创优计划的实现。
3.1.2.4组织、参与工程质量检查。并抓好教育培训工作,提高职工的质量意识。
3.1.2.5参加对重大质量事故的调查、处理。
分管分公司工程技术部(质量、材料、设备、工程回访)。