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某国际工程项目质量管理制度
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  • 发布时间:2019-01-04
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  • 资料分类:工程安全
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某国际工程项目质量管理制度
6. 审查程序
6.1 DEC海防项目工程部根据具体情况在体系检查日期前至少5天下发《体系检查通知
单》,要求审查施工单位体系建立或运行情况。
6.2 施工单位接到《体系检查通知单》后在检查日期前准备好各种相关资料。
6.3 DEC海防项目部在三个工作日内按质量/环境/安全体系监督检查记录(表三)去施工 单位审查,审查后在《体系检查回复单》上签署意见并返给施工单位。
6.4 审查要以实事为依据,以标准和质量体系文件及有关的规定为准绳,通过交谈,查阅文件, 查验现场等方式收集客观的审查证据,做出公正的判断,并做好记录。
6.5 在审核中发现的不合格项,按其性质可以分为三类:
A.发现以下情况之一,即为严重不合格项:
a)某一过程整体上失控,直接影响体系运行的有效性;
b)体系出现系统性、区域性失效,在同一系统或区域重复出现同样的不合格项;
c)严重影响产品质量或造成大批不合格品的现象;
d)已实施纠正措施,但是再次审核时又发生同样的不合格项,并且问题性质严重。
B.凡发现下列情况之一,即为一般不合格项:
a)孤立是人为错误;
b)文件偶尔未被遵守,造成的后果影响不大;
c)对体系不会造成严重影响的不合格。
C.观察项:
所发现的实事和证据并未构成不合格项,但需要进一步改进的问题。