5.设计分项管理办法
5.1概念设计
5.1.1概念设计共分4个阶段:概念规划、创意稿、方案稿、实施稿；
5.1.2概念规划
A由研发中心组织有关人员参与对地块进行实地踏勘，安排专人了解区域城市规划情况及动向，组织安排对地块进行《概念规划》；
B《概念规划》内容应包括密度分析、楼型分布尝试、景观及朝向论证等，并应提交成果性文件。由研发中心对《概念规划》成果进行初步评审并上报公司评委会备案；
C《概念规划》一般由研发中心组织设计小组编制。如项目较大或重大，可考虑委托专业设计单位进行有关概念规划设计方案；
5.1.3概念设计创意稿
A在项目确定后，在《市场定位》的基础上，经过设计市场调研，通过发散思维进行起草，成果文稿用以指导设计任务书的编制；
B概念设计创意稿编制过程：先由设计、投资和营销策划等有关人员通过发散思维提出各种概念创意，再由公司评委会组织公司内部讨论和评选，创意稿文稿由研发中心负责起草及编制；
C概念设计创意稿由评委会组织研发中心进行优化完善；
5.1.4概念设计方案稿
A在规划方案回标后，由评委会组织设计、投资和营销策划人员进行讨论，吸收建筑师的投标创意，对创意稿进行再创作，完成概念设计方案稿作为指导规划方案优化、平面、立面、环境、装修等方案设计的依据；
B概念设计方案稿由研发中心起草编制，由评委会组织评审。
5.1.5概念设计实施稿
A在销售之前，由评委会组织设计研发中心、投资和营销策划人员进行讨论，根据方案稿实施情况，对各专业方案设计创意进行系统总结，为营销部门编制《营销策划》提供条件，并进行设计交底，使得设计概念经包装后能够真正推广成为卖点；
B概念设计实施稿由设计研发中心起草编制，由评委会组织设计研发中心进行深化完善；
5.2规划设计
5.2.1一般情况下，规划设计必须通过设计招标确定设计方案和设计单位。个别小型项目可考虑直接委托一家设计单位进行多方案设计用以选定设计方案；
5.2.2设计单位按有关规定办理；
5.2.3设计任务书编制：
A由设计研发中心根据政府规划设计要点、《市场定位》、《概念设计（创意稿）》、《设计任务书标准文本》起草《规划设计方案招标任务书》；
B评委会组织对设计任务书进行评审。
5.2.4规划方案招标：
A发标
按照评委会审批选定设计投标单位名单发出《项目方案招标邀请函暨确认书》并附上设计任务书，在收齐设计单位回复后由设计研发中心组织安排召开招标答疑会议，由设计研发中心向投标设计单位发出《招标答疑会会议议程》函件，并按函件程序安排召开答疑会；
B在设计招标过程中，由设计研发中心及时与各投标单位分别进行中期交流，在不影响设计师创意发挥的前提下适当引导，避免其出现不必要的偏离，以确保最终投标方案的可实施性和设计质量；