本项目将建立由公司总工程师领导的质量管理体系，项目部设立技术质量部门，推行全面质量管理，开展全员性的QC小组活动，制定全面质量管理工作规则。建立整个工程质量管理的机构—质量管理领导小组，由项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、技术员、试验室人员、测量员、班组长。制订本工程施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实，施工队对各自承担工程的质量难点和关键工序进行分析，成立QC小组，积极开展工作。各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求全员全过程质量控制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面质量管理工作的深入开展。