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工程安全监理规划
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  • 发布时间:2012-09-27
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  • 资料分类:工程安全
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工程安全监理规划
3.1安全监理周例会制度
与每周一次的监理例会同时召开,把安全监理控制工作作为每周监理例会一项重要的议事内容,加对施工单位安全管理工作的协调,对施工现场安全技术存在的问题进行分析,总结和制定有效对策。
3.2安全监理月例会制度
每月组织一次安全检查,召开安全检查月例会,针对安全问题向施工单位签发整改通知单,并抄报建设单位现场代表和项目主管领导。并在下次周安全例会上检查落实整改情况。
3.3安全监理日记制度
对每日施工运行过程中的安全技术、安全管理措施落实情况在监理日记中做好专项记录,月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析,总结控制方法。
3.4安全监理巡视检查制度
3.4.1现场监理人员应对安全情况进行定期和不定期的巡视检查,对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位,立即书面要求施工单位整改。情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或不停止施工的,立即向建设行政主管部门报告。
3.4.2监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查方式,随时对施工现场的安全进行检查,对检查发现的问题,应按轻重缓急来解决,对于违章指挥、违章操作应当立即制止;对于一时难以解决的,应组织召开施工现场安全问题专题会,研究解决方安案,把安全隐患消灭在萌芽状态。
3.4.3对于危险性较大的分部分项工程及有关安全的主要部位、关键部位(参见“住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》”),监理人员要加强巡视、旁站,检查督促施工单位安检人员的到位情况。
3.4.4督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查。参与各安全管理部门的安全生产专项检查。
3.5安全监理旁站制度
3.5.1对过程涉及安全的主要部位、关键部位和涉及安全的特殊施工工序,监理人员要进行旁站。
3.5.2在实施旁站监理时,应坚守岗位,履行职责,发现问题立即要求施工单位整改,对重大问题立即向总监汇报,下达暂停施工令并立即采取应急措施,确保施工安全。
3.5.3如实准确的做好旁站监理记录及时填报旁站监理记录表,做好存档备查工作。
3.6安全隐患处理和严重安全隐患以及安全事故报告制度
3.6.1监理(机构)在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当以安全隐患整改通知单书的形式要求施工单位整改反馈,情况严重的,应由总监签发工程暂停令,并立即向建设单位报告。
3.6.2施工单位对存在的安全事故隐患拒不整改或不停止施工的,监理机构应立即向建设行政主管部门报告。
3.6.3如施工现场发生安全事故,监理机构应如实按照事故的级别及国家规定立即向公司生产管理部(经理)及政府有关部门报告。
3.6.4事故发生后,严禁隐瞒不报。
3.6.5在实施事故处理过程中,监理机构要积极配合有关部门调查取证,同时要全过程跟踪,并做好相应的记录,各类相关资料,应及时整理归档。