亮化工程施工组织设计内容：
- 施工前准备：包括施工前期的现场交接工作、布设施工用电线路、用水管线和临建设施。
- 图纸会审：组织工程技术人员认真熟悉图纸、领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
- 编制单项施工方案：根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点说明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
- 技术交底工作：做好技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸。
- 实行图纸会审制：做好图纸会审工作。
- 实行施工质量检查制：做好质量检查及验收工作。
- 实行技术检查、复核制：隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收。
- 形成制度化管理：设立项目管理职能组，负责本工程的施工检查监督工作，各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作。
- 节能降耗：合理安排工作流程，有效利用资源，减少浪费。
- 安全文明施工：加强安全管理，文明施工。
