[摘 要]:公路建设是一个系统化工程,影响工程质量的因素很多,技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关。而先进的管理经验,高素质、懂技术、富有责任心的管理人员以及施工过程中的动态管理,是确保工程顺利完成的保障。 

[关键词]:公路施工 质量  
     一、公路施工的质量特点  
  公路工程项目涉及面广、建设周期长、影响因素多。其自身所具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点,决定了公路工程项目具有以下的质量特点。 
  (一)工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节的有关因素都会影响工程质量。 
  (二)由于公路工程建设主要以露天为主,受气候、地质等自然因素影响,加上人员和设备的流动性,因而易造成质量的波动。 
  (三)设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患。 
  (四)公路建设中有大量隐蔽工程,其后道工序将覆盖前道工序,若不及时进行工序交接间的质量检查,有可能将前道工序的不合格误判为合格。 
  (五)质量检查时不能解体、拆卸进行,对局部的质量问题也不能采取更换零件的方式解决。  
  二、公路施工中存在的问题  
  公路施工涉及到的内容较多,如道路施工放样测量、边坡工程、土石方工程、挡土墙工程,桥梁隧道涵洞以及附属工程等。不同的工程项目具有自身的特点以及施工方案。因此公路施工引发质量问题比较复杂,从而增加了对质量问题的性质和危害的分析、判断和处理的复杂性。首先,施工管理中,存在着先开工后报告的现象。其次,先检验而后有检验申请报告的现象时有发生。另外,存在不按规定频率检验的情况。有些承包人一味强调施工进度,未按规定频率进行自检,监理不按规定频率进行抽检,这显然有悖于施工监理程序。 
  由于承包人技术资料管理人员的缺乏或经验不足,加之未能按时进行技术资料整理归档,因而导致了技术资料经常缺这少那,完整性较差,有的资料真实性、可靠性也不足。不按有关操作规程施工,如用插入式振捣器捣实混凝土时,不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法,致使混凝士振捣不实;又如。砖砌体包心砌筑,上下通缝,灰浆不均匀饱满,游丁走缝,未横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。施工人员缺乏基本结构概念知识,导致很多的安全及质量隐患。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装;将悬臂梁的受拉钢筋放在受压区;结构构件吊点选择不合理,不了解结构使用受力和吊装受力的状态;施工中在楼面超载堆放构件和材料等。  
  三、加强公路施工质量的管理措施   
  (一)建立完善的质量管理制度。 
  项目负责人是工程项目质量的全权负责人,必须亲自抓质量工作。应组织负责编制项目质量计划;按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;对发现重大的管理方面或技术方面的质量问题,组织研究解决;编制项目质量报甚,报上级质检部门。项目质量经理对质量的监督捡查,不能代替项目其他岗位的质量职责,项目经理、专业负责人、各部室、各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任,项目质量才能有保证。    
  (二)施工前期的质量管理。 
  了解和掌握项目的特点,明确质量目标和质量标准;熟悉质量管理体系文件,根据项目组织结构的特点,决定怎样应用企业的质量管理体系。如果是独立的项目,就应对企业的质量管理体系进行适当调整。把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到个人。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要,便于操作。牢固树立“质量第一”的思想,项目经理部根据质量管理工作方针和项目的质量目标,组织全体员工进行质量意识学习教育,认真做好前期准备工作。认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责。 
  进入工地现场后,需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范,依据有关文件精神,合本工程的实际,制定全体施工人员的质量责任,明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。各个单项工程开工前,要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。各个单项工程开工前,要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备,并认真进行检查,确定完善后,再进行施工。 
  (三)公路施工工程中的质量管理。 
  工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要做到“三勤”腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤检测。要在施工现场发现问题、解决问题,消除隐患,让质量事故消灭在萌芽状态中。抓好各施工阶段,以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查,有的放矢地对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,施工要点、注意事项等施土内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施,目的是为了提高工程质量。对影响质量的要害问题或带普遍性问题,要坚持质量第一。对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,避免事故发生。对检验判断准确性的控制。选用素质高的检验人员,并对他们进行必要的技术培训,对仪具要经常校正,以提高检验工作的质量。