建筑组织设计是对建筑施工过程进行规划和安排的过程。以下是建筑组织设计常包含的内容：
 
1. 施工分区和场地规划：确定建筑工地的划分和布局，包括施工区域、施工通道、材料存放区、设备站点等。考虑到施工流程和工序的顺序性，合理规划场地，确保施工安全和效率。
 
2. 施工工序计划：制定建筑施工的工序计划，详细规划和安排不同施工阶段的工作顺序和时间计划。确定起止时间、里程碑节点和关键路径，确保施工进度的控制和管理。
 
3. 施工机具和设备规划：确定需要使用的施工机具、设备和工具，并进行布局和安排。考虑到机具的种类、数量、安装位置和施工阶段的需要，确保充分利用工具和设备，提高施工效率。
 
4. 人力资源和施工人员组织：根据施工工序和工期计划，制定人员组织和分工方案。确定各岗位和施工队伍的人员数量、职责和安排，确保施工现场的协调和顺畅。
 
5. 施工安全和环境保护考虑：考虑施工过程中的安全和环境保护要求。制定安全管理计划、施工现场规章制度，确保施工现场的安全和环境保护措施得到有效实施。
 
6. 施工物资和材料供应计划：制定施工物资和材料的采购计划，包括数量、类型、供应商、交付时间等。合理安排物资的采购和供应，确保施工过程中的物资供应充足和及时。
 
7. 施工监督和质量控制：建立施工监督和质量控制机制，确保施工过程符合相关标准和规范。制定施工质量检查和验收计划，进行现场监督，及时处理质量问题。
 
8. 施工进度和成本控制：跟踪施工进度和成本，制定控制措施，确保施工进度按计划进行，并控制施工成本在可控范围内。