施工设计组织方案是一个详细的项目执行计划，一般由项目负责人或者施工方案负责人编制，它包括以下内容：
1. 施工目标和工期：阐述设计的目标和施工总工期，在规划和决策实施时必须确定。
2. 施工过程管理：指定施工项目负责人，制定施工计划，包括时间计划、人力计划、材料计划和费用计划等，明确施工流程，确保施工过程中的安全和质量控制。
3. 材料和设备管理：订货时间、取货时间和货物送达时间，以及设备和工具的购买和调配管理。
4. 现场安全控制：明确现场安全标准和应急准备，包括现场安全保护，应急方案和人员配备等。
5. 质量控制：确定监测计划，计划项目检查周期；质控计划；检查计划；质量试验和考核计划。
6. 风险管理：根据可能的风险情况，编制风险分析报告，设计风险控制措施和应对措施。
7. 经费和财务管理：根据项目需求和财务计划，安排经费预算，全面管理各种成本和发生的支出，严格监督资金的使用情况和收支状况。
8. 项目评估和总结报告：在项目部署和实施过程中进行评估，从而改善项目方案、加强施工流程，确保工作完成质量，并撰写总结报告。
