【摘要】目前，我国在市政施工管理中不断地出现很多问题和缺陷，就要对这些题做合理的防治与处理，这也是现在市政施工管理相关工作人员的研究工作的重点。本文首先说明了影响实证工程施工管理的因素，然后分析了市政工程施工管理中存在的问题，最后详细阐述了加强市政工程施工管理的措施。
【关键词】市政工程;施工管理;质量;技术;监理
一、影响市政工程施工管理的因素
（一）施工环境的复杂性和易变性
市政施工一般都是在户外场地进行，具有工程规模大、施工环节复杂多样等特点，例如一些市政建筑工程的施工、城市交通桥梁的建设施工、地下管道施工等，都是十分复杂的施工项目，因此市政施工具有复杂性。由于在户外进行施工，外界的自然环境变化会对施工产生较大的影响，施工环境随着天气的易变性强，施工环境的这一特性使施工变得更加困难。
（二）施工具有危险性和技术性
与一般的建筑工程施工相比较，市政工程施工往往工程量大同时还具有一定的危险性，例如地下管道施工中的塌方危险、管道爆炸危险以及地质条件不明带来的风险，恶劣天气下施工带来的风险、桥梁高空施工带来的风险等等。市政工程施工不但需要大量的工作人员参与施工，不同的施工环节对于工人施工技术的要求也有不同，在施工进度不断推进的过程只能够，施工人员的流动也十分频繁，因为临时聘请的很多的施工人员只对某一环节施工具有专门的技术，因此在市政工程施工中，人员的流动性较大，这也造成了施工现场人员管理困
难。市政施工中一些设备的管理和使用度施工人眼也有技术要求，因此技术性也是市政施工管理的重要内容。
（三）施工中具有不确定性和突发性因素影响
除了上述所提到的天气、地质等条件对施工产生的不确定影响施工中人员的流动性也会形成一些不确定性影响。市政工程是由政府投资兴办的项目，关乎城市百姓的生活，因此也受到政府、民众和社会的较多关注，市政工程中出现事故就会引起各界的重视，也会产生极为不利的社会影响，尤其是突发事件在当今网络信息的传播下，更容易引起社会的广泛关注，因此有必要加强对市政施工的管理，来防止不确定性和突发性可能给施工带来的不利影响。
二、市政工程施工管理中存在的问题
（一）市政工程施工管理制度的不健全
在发展中，大多数的施工企业都片面的追求经济效益，对于管理效益关注普遍不够，因此在市政工程施工的管理制度建立上也是形式化严重，管理制度大都是从其他工程管理中照抄照搬过来的，缺少与市政工程施工管理相结合的完善，也缺少具体可行的监督保障机制，基本处于无效的状态，在市政施工中很少被应用，也无法发挥出应用的功效。
（二）违规承包和分包问题严重
市政工程时常会出现一些形象工程和豆腐渣工程，究其原因，很多时候都是由于不具有施工资质的施工单位或者组织承包或者分包了一部分工程施工，造成了质量上的失控，这一问题与中标的施工企业领导管理层对施工管理的不重视有很大关系，违规将工程分包对于工程质量就失去了保障。此外在施工中对设备、材料的管理不到位，缺乏对施工人员的安全教育培训、监督不到位等都影响着施工企业对市政工程施工管理，这些问题实际上都是施工管理的重要内容，如何对其进行全面有效的管理是亟待解决的一项重要问题。
三、加强市政工程施工管理的措施
（一）做好市政施工前期的组织计划准备管理工作
市政施工项目的工作人员一定要结合实际的施工情况明确多种计划，其中包括组织计划、材料计划、劳动力计划、工程进度计划、机械设备计划等。而且要在组织准备环节中，针对现代的市政施工建设项目的不同特性对项目施工进度进行合理的、科学的控制。尤为重要的一点是要在市政施工项目在实施过程中设置一个专门的部门对出现的各种影响因素、问题进行一个系统、全面的分析，以免工期受到制约。除此之外，也要能够确保市政项目的各个建设单位对市政施工项目的施工图纸、施工计划以及应急预案等有一定的共识，这样就可以保证各建设单位、专业之间保持较好的协调性，最终可以很好地保证市政施工管理作业可以顺利的进行。
（二）做好市政施工现场的技术与质量管理
1、市政施工资料与工作人员进行有效管理
对于市政施工项目开始施工之前，要对所有参加的施工人员进行非常健全的、严格的岗前培训与学习，在保证施工技术人员能够对相关的知识与技能进行熟练的操作之后，才可以到市政施工现场进行上岗作业。另外，各个分包的施工单位也要对参加施工工作的人员进行专业的、科学的安全教育培训，以保证市政施工项目能够在确保安全第一的情况下进行标准化作业。此外尤为关键的一点是，对于市政施工项目的技术管理工作也要引起施工人员的重视，而且要进行非常有效的收集，并且将所得的信息进行明细、整理、归档，以便于后续工作的查询、参考。
2、对市政施工现场材料与设备进行有效管理
市政施工项目工程大约一半的成本来自于施工材料的费用和施工设备的使用。换句话说，能够对施工现场材料和设备使用进行合理的运用就能够对整个市政施工项目的工程成本起到很大的节约作用。那么，就需要市政施工的技术人员和施工人员要提前做好规划，以便于对施工现场的材料选取和设备运用进行合理的调配，并且要结合市政施工的实际情况进行配置，将现场材料与设备的管理发挥到最佳配置。
3、对市政施工工序进行有效管理
对于市政施工项目的管理整体水平来说，其关键要素就是要对市政施工工序进行有效的管理。因为在市政施工的过程中，难免会出现影响质量、出现偏差性问题的因素，为了能够将此进行消除，那么就需要对市政施工工序进行科学、有效的管理。除此之外，还需要市政施工单位对各个工序环节进行定期的检查，这样就可以更好地保证在实施阶段施工工序能够保持灵活性、可控性。
4、成品保护养护的质量控制
施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定丁市政丁程施工产成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序，对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程。
（三）要充分发挥工程监理的作用，保证工程的质量
在市政工程施工中，虽然施工人员是施工的主体，但是施工监理单位是保证工程质量的一个重要的手段，在项目设计时，就要制定完善的工程监理制度，在施工的过程中，监理人员一定要尽职尽责，严格的监督施工的每一个过程，保障工程的质量和安全施工。只有做好项目施工过程中的质量和安全等方面的监理，才能保障项目施工的顺利完成。
结束语：
综上，市政工程施工质量管理在市政工程施工项目管理中是一项非常重要的工作。市政工程关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要，在市政工程中的施工质量问题也具有举足轻重的地位。市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理。这样，施工人员和施工管理人员的素质才会有很大提高，我国市政工程施工管理水平也必将上一个新台。
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