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2012年度项目开发计划及成本经营计划[完成稿]
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2014-03-26
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:3 MB
  • 资料分类:工程造价
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:gc5.com
2012年度项目开发计划及成本经营计划[完成稿]
1、 标底编制
编制一个合理、可靠的标底必须考虑以下因素:
※ 适应目标工期的要求,对提前工期因素有所反映;
※ 适应招标单位的质量要求,标底中对高于国家验收规范的质量因素有所反映,计算应体现优质优价;
※ 适应建筑材料采购渠道和市场价格的变化,考虑材料差价因素;
※ 考虑招标工程范围及现场条件和合理的施工方案;
※ 考虑一个比较切合实际的施工组织设计,包括合理的施工方案、施工进度安排、施工总平面布置和施工资源估算。
2、 标段划分
标段的划分主要须考虑:
※ 标段大小:市场惯例及接受程度,主要是垫资能力是否满足公司合作条件;
※ 资金来源:资金管理和分配的需要;
※ 施工企业的承建施工能力;
※ 设计的相对独立性:项目类型、设计风格统一协调;
※ 现场条件:现场管理协调、临时设施安排;
※ 专业工程分包与总包造价差异分析,结合与施工单位的合作专题报告测算分析对比。