您的位置:» 首页 » 工程知识 » 工程造价知识 » 正文

施工单位工程结算的五大技巧   

来源:不详 作者:未知 时间:2018-07-19 快速评论

编制分部分项工程量清单一定要遵循《计价规范》的相关规定:分部分项工程量清单的编制要遵循《计价规范》中项目名称、统一项目编码、计量单位和工程量计算规则。

       (一)熟悉合同,了解工程量清单内容 

  目前,按工程量清单实施结算是常用到的一种方式。编制分部分项工程量清单一定要遵循《计价规范》的相关规定:分部分项工程量清单的编制要遵循《计价规范》中项目名称、统一项目编码、计量单位和工程量计算规则。因此,计价时要熟悉掌握工程量清单的计价方式,对于每一项工程量所包含的内容和定额的相关内容要胸有成竹。订立合同时应从多方面入手,反复研究合同条款,做到严谨、规范,对包干范围及调整范围明确清楚。同时,要随时了解市场上材料价格的变动,对主要材料价格出现的浮动分线,应在合同中清楚标明,以免给工程结算埋下隐患。 

  (二)虚增工程量问题 

  招标时所出具的清单投标时要严谨,严抓清单中的错漏项。施工单位在编制工程量清单时,一定要全方面熟悉了解建筑工程,相关人员要熟练掌握工程量计算技能,并且一旦发现错项漏项,要给予当事人适当的惩罚,以确保今后不再出现类似错误。 
工程量被计算好几次:如某定额项目中的某一分项工程已经列入结算,但是又被在其他定额项目中重复计算,也就是某一项工作只做了一次,但是要了算了两次的钱,只是反映在套用两次定额项目罢了。 
施工单位现场管理人员要在每次签证时,都弄明白签证出现的原因,弄清楚签证的情况到底是因什么引起的,因哪一方导致的,若是由施工单位自己的原因造成的,这个责任就不归建设方负责,而是由施工单位自己承担。签证要及时、准确,以便在工程竣工结算时提供真实可靠的材料。 

  (三)做好各种统计工作 

  记性再好也是有限的,所以记下来是最好的记录方法。做统计也是一样,统计作得好能理顺施工过程中的每一个环节,帮助记忆。 
1.熟悉现场,记录现场施工过程 
在仔细观察后,详细而完整的记录施工的相关过程。这就牵涉到人工、材料和施工设备、竣工量、施工工艺等项目;也包括材料的数量和种类,施工机械和人工进出工作面的时间分配以及设备的维修保养时间等内容。 
现场签证会因多种原因而产生,要了解施工工序,重视市场价格信息,要对新工艺、新技术、新设备和新材料进行深层次的了解,增长设计知识,避免出现错漏。统计方法要系统科学,并且仔细审核原始资料。仔细检查整理的资料,让成果能真实反映施工和管理水平特征。再将适当的控制标准与整理的资料相比较,并在遵循实际施工和管理的基础上,跟实际结算的工程量进行对比。撰写出施工对比分析报告。 
2.统计质量验收和检测的情况 
详细统计每一个单元工程质量评定表,详细记录每一个单元工程评定的时间,单元的部位、高程桩号及具体高程桩号所包含的工程量,确定单元工程质量的合格性;然后将实际结算工程量与单元工程评定合格的工程量进行对比,做好结算记录,对检测合格但没有结算的情况进行分析,并妥善处理。 
3.签认及统计工程量   工程量签证单是工程结算的直接依据,它是在现场完成,并对检验合格的工程量的记录。现场签证要及时准确,要完好的保存已完成的签证单,并做好工程量签证单的统计。工程量签证单统计也是避免工程量漏算的一个重要环节。为了保存好工程量签证单,方便今后查找和核对工程量签证单,需要根据各部位分类工程量签证单并进行编号,可登记项目包括高程桩号、工程部位、结算月份、可结算工程量、结算的项目代号等。并且每月核对最终结算报表,对未报变更的和已报变更未结算的以及清理未结算的工程量进行分析核对,找出原因。 

  (四)防止材料调包对策 

  这涉及到收集相关资料,所收集资料必须具体、完整且极具说服力,以便今后更容易找到其中的薄弱点,深度挖掘找出症结。审计应该收集联系单、施工日记、专项施工方案、施工交底记录、材料进货单、技术复核记录、隐检资料等所有能收集到的有力资料,通过分析这条资料链的关联性,找出材料被调包的证据,并且往往隐检资料和施工日记证明力最强,因为它们都记录了是否被调包的事实。 

  (五)及时做好工程变更,减少资金积压 

  对比工程量清单与图纸工程量,找出图纸上有的而工程量清单里面没有的量、技术核定、工程量增减变更。及时同业主、设计、监理进行沟通,做好事前工程量变更,以便在工程量发生时能够直接结算,减少资金积压带来的损失。对比现场的实际情况,对停水、停电的时间,及时办理设计变更,因建设单位或监理单位责任造成工程返工、停(窝)工、增加工程量等,应要求工期顺延,并提出索赔。因特殊情况导致施工难度增加,材料损耗增大,或工期延长,也应提出索赔。仔细琢磨已形成的现场签证是否可以成为变更或索赔依据,及时做好变更索赔。 

        编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作,有许多政策性和技术性的问题,如果想得到理想的结算结果一定要注意以下几点: 

  1、工程要做的漂亮,如果施工质量存在问题,或在施工中与甲方有激烈冲突,一般在工程签证、材料认价中都得不到什么好处。 

  2、平时要尊重监理及甲方,虽然他们并不专业。 

  3、对审计人员要不卑不亢,虽然审计人员不都是专家,水平也不一定高到哪里,但一般不要直接正面冲突。 

我有话说0条评论)

验证码: 验证码

最新评论